SieperTrainings – IHR deutschlandweiter Spezialist für gelungene Kommunikation im Krankenhaus
Patienten und deren Angehörige sind im Krankenhaus mit einer für sie extrem ungewohnten Situation konfrontiert. Sie betreten unbekanntes Terrain, geben ihre Selbstbestimmung an der Eingangstür ab und fühlen sich dabei häufig ängstlich, hilflos, ausgeliefert und alleingelassen.
Auf der anderen Seite sehen sich Klinikmitarbeitende seit Jahren mit einer ihnen gegenüber stetig wachsenden Anspruchshaltung konfrontiert. Die gleichzeitig vielerorts bestehende Personalknappheit und der Kostendruck führen dazu, dass die Arbeit im Krankenhaus von vielen Klinikmitarbeitenden als überdurchschnittlich herausfordernd angesehen wird.
In diesen speziellen Kontext ergibt sich eine Vielzahl von Fragestellungen, deren adäquate Beantwortung neben der Qualität der medizinischen Versorgung über Erfolg und Misserfolg im Wettbewerb entscheidet:
Wie kann man sich in dieser Situation den Umgang mit Patienten und deren Angehörigen erleichtern? Wie gelingt es trotzdem, Kundenbindung- bzw. gewinnung durch eine gelungene Kommunikation zu betreiben? Wie können Konflikte (sowohl mit Patienten als auch mit Kollegen) deeskaliert und gelöst werden? Wie können Arbeitsprozesse und das gemeinsame Miteinander zwischen verschiedenen Berufsgruppen optimiert werden? Was macht eine gelungene Teamarbeit aus und wie können Führungskräfte trotz hoher Arbeitsbelastung die eigenen Mitarbeiter weiterentwickeln? Wie ist die neue, junge Mitarbeitergeneration (Generation Y) zu motivieren? Usw....
Stöbern Sie in dem Seminarprogramm und lassen Sie sich von den Inhalten inspirieren.
Die vorgestellten Seminare setzen den absoluten Qualitätsstandard in dieser Branche und zwar garantiert (lesen Sie hierzu auch Stimmen von Kunden und Seminarteilnehmern hier).
Die TeilnehmerInnen werden Ihnen diesen Qualitätsanspruch nach der Schulung bestätigen. Ist dies nicht der Fall, erhalten Sie Ihr Geld zurück!
Alle Fortbildungen können berufsgruppenübergreifend oder speziell auf die Erfordernisse einzelner Berufsgruppen, bspw. Ärzte, Pflegedienst oder Empfangsmitarbeiter zugeschnitten werden.
Profitieren Sie von meiner langjährigen Erfahrung aus der Tätigkeit als Trainer für mehr als 100 Krankenhäuser!
Folgende Aspekte stehen bei jedem Seminar im Vordergrund:
Sie finden Ihr Wunschthema nicht?
Nach einer Bedarfsanalyse erstelle ich Ihnen auch gerne ein individuelles Angebot.
Mehr als nur die Durchführung eines Seminartages ...
Folgende Punkte umfassen die Leistung bei der Buchung eines Seminars:
Was kostet das?
In Abhängigkeit des Umfangs der Schulungsmaßnahme erstelle ich Ihnen gerne ein individuelles Angebot.
Diese Schulung verbessert die Außenwirkung Ihres Hauses, da Ihre Mitarbeiter gezielter, reflektierter und professioneller mit Patienten und deren Angehörigen umgehen. Gleichzeitig werden Ihre Mitarbeiter entlastet, da sie Methoden und Werkzeuge erhalten, mit deren Hilfe sie reibungsloser arbeiten können.
Alle kennen ihn, den schwierigen Angehörigen oder Patienten. Im Gespräch mit Pflegenden und Ärzten stellt sich allerdings heraus, dass sich hinter dem Begriff „schwierig“ oft ganz andere Zuweisungen verbergen. Die einen meinen mit schwierig die kritischen Angehörigen, andere empfinden den Umgang mit diesen eher als leicht. Dafür empfinden Sie aggressive oder unzugängliche Menschen als schwierig. So scheint es kein einheitliches Bild von schwierigen Angehörigen zu geben. Vielmehr bezeichnen wir die als schwierig, für die wir noch keinen passenden Zugang haben.
In diesem Seminar erkennen die TeilnehmerInnen, dass der Andere keine „Schuld“ hat, sondern dass ihnen bisher einfach das passende Werkzeug für einen erfolgreichen Umgang fehlt.
gesamte Seminarbeschreibung anzeigen (PDF)In Theorie und Praxisübungen lernen die Teilnehmer Elemente wertschätzender Kommunikation kennen, legen Standards im Umgang miteinander fest und üben, sich selbst und ihren Gegenüber wahrzunehmen. Der Erfolg auf den Stationen und in den unterschiedlichen Arbeitsbereichen einer Klinik hängt von der eigenen Fähigkeit ab, mit unterschiedlichen Charakteren umzugehen. Denn nur wenn Mitarbeiter die eigenen Stärken und Schwächen und auch diejenigen der Kollegen kennen und schätzen, können sie erfolgreich zusammenarbeiten. Wertschätzung und Anerkennung schaffen Motivation und Freude an der Arbeit.
Bei der Arbeit mit Patienten, Angehörigen, Mitarbeitern und Kollegen kann es immer wieder zu Beschwerden kommen. Zugegeben, niemand hört gerne Beschwerden über sich. Je nach Art und Weise der Beschwerde kratzen Sie am persönlichen Stolz, am eigenem Selbstverständnis oder der Arbeitsethik und Professionalität. Vielleicht erzeugt es auch Unsicherheit, was die Folgen einer solchen Beschwerde sein könnten. Man möchte ja möglichst fehlerfrei und perfekt arbeiten. Eine Beschwerde macht jedoch deutlich, dass dieses Ziel nicht erreicht wurde.
Auch wenn es aus der Sicht der Mitarbeiter oft anders aussieht, aus der Sicht der Beschwerdeführer sind Ihre Anliegen sicherlich gerechtfertigt. Daher gilt es, auch scheinbar unangemessene Beschwerden ernst zu nehmen und professionell zu reagieren.
Es gibt schließlich keinen besseren Gradmesser für die Zufriedenheit eines Patienten als eine produktive Beschwerde. Daher gilt es, Beschwerden zu stimulieren – nicht zu vermeiden.
Denn der richtige Umgang mit Beschwerden dient nicht nur dem Ruf des Krankenhauses, er schont auch die Nerven der Mitarbeiter und verbessert das Betriebsklima.
gesamte Seminarbeschreibung anzeigen (PDF)Zeitmangel und hohe Komplexität bestimmen den Krankenhausalltag. Gleichzeitig soll der Patient gut aufgehoben, professionell betreut und ausreichend informiert sein. Diesem Spagat können Ärzte durch eine gelungene Kommunikation entgegenwirken.
Die Kommunikationskompetenz eines Arztes ist von zentraler Bedeutung für die Entwicklung, die Qualität und den Erfolg der Behandlung eines Patienten. Eine gezielte verbale und nonverbale Kommunikation gestaltet Abläufe reibungsloser, vermittelt dem Patienten Sicherheit, entschärft Konfliktsituationen und beugt Mißverständnissen vor. Hier macht manchmal nur ein kleines Wort den großen Unterschied.
gesamte Seminarbeschreibung anzeigen (PDF)Für viele sind sie nicht wirklich greifbar und manch einer versteht sie überhaupt nicht: Die Generation Y. Also die Generation der nach 1980 Geborenen, die sogenannten Digital Natives. Doch genau diese Generation gewinnt zunehmend an Bedeutung und stellt mittlerweile in vielen Krankenhäusern die Mehrzahl der Beschäftigten. Die Angehörigen der Gen Y bringen große Potenziale mit, die erschlossen werden wollen. Aber sie fordern auch andere Dinge ein als ihre Vorgängergenerationen. Sie schätzen flexible und mobile Lebensstile und haben einen starken Willen ihr “eigenes Ding” zu machen.
Die Integration und Entwicklung dieser Mitarbeiter stellt für Führungskräfte aus anderen Generationen eine besondere Herausforderung dar.
gesamte Seminarbeschreibung anzeigen (PDF)Teams begegnen uns heutzutage in fast allen Lebensbereichen. Es ist Trend, „ein Team“ zu sein. Doch nur selten wird hinterfragt, was eine Gruppe von Menschen zu einem richtigen Team macht und welche Vorraussetzungen erfüllt sein sollten, damit Teams tatsächlich gut zusammenarbeiten können.
Die Pflegekräfte im Nachtdienst bezeichnen sich selber häufig als Einzelkämpfer, während andere Mitarbeitende regelmäßig unzufrieden sind, sobald sie auf einer anderen Station aushelfen sollen („In dem anderen Team fühle ich mich nicht wohl. Ich gehöre nicht dazu.“). Außerdem sind die Ärzte ohnehin eine eigene Gruppe für sich?! Doch ist das wirklich so?
gesamte Seminarbeschreibung anzeigen (PDF)Wir erleben täglich, dass eine gelungene Kommunikation wesentlich und unentbehrlich im Berufsleben ist. Bei der Arbeit mit Kunden, Interessenten oder Kollegen wird die Beziehung zu jedem Einzelnen durch das „miteinander sprechen“ gestaltet. Aufgrund von Störungen in der Kommunikation kann es dabei jedoch immer wieder zu Konflikten kommen.
In diesem Seminar geht es um einfache Kommunikationstechniken, mit denen Ihre MitarbeiterInnen in Zukunft in der Lage sind, viele Konflikte im Vorfeld zu vermeiden oder im beidseitigen Einvernehmen zu lösen. Diese helfen insbesondere bei schwierigen Mitarbeitergesprächen, Beschwerdeannahmen oder Streitigkeiten mit Kollegen.
gesamte Seminarbeschreibung anzeigen (PDF)Jede Führungskraft erlebt es in einer gewissen Regelmäßigkeit: Feedbackgespräche sind im Arbeitsalltag unausweichlich. Jedoch empfinden viele Menschen Feedbackgespräche häufig als unangenehm,anstrengend und teilweise sogar auch als sehr verletzend.
Als Feedbackgeber möchte man klar und ehrlich sein ohne den anderen jedoch in die Enge treiben zu wollen. Als Feedbacknehmer hingegen will man mögliche Verbesserungspotenziale nur dann aufgezeigt bekommen, wenn diese stets sachlich und fair formuliert werden. Außerdem sollte dieses Feedback nur von denjenigen kommen, die weisungsbefugt bzw. auch dazu berechtigt sind?! Die Aufrechterhaltung gegenseitiger Wertschätzung ist in diesem Spannungsfeld eine große Herausforderung
gesamte Seminarbeschreibung anzeigen (PDF)Das sog. Kommunikationsquadrat nach Schulz von Thun scheint in der Personalentwicklung auf den ersten Blick ein alter Hut zu sein: Viele Seminarteilnehmenden haben schon in ihrer Schulzeit zum ersten Mal davon gehört, (fast) jeder Trainer hat damit schon mal in Fortbildungen gearbeitet und vielerorts wird bereits die Frage gestellt: „Schulz von Thun, lebt der eigentlich noch?“ (Er ist übrigens quicklebendig und aktiv).
In diesem Seminar werden Fragen thematisiert wie: Was kann man anfangen mit dem Modell und was nicht? Typische Missverständnisse im Umgang mit dem Modell. In welcher Verbindung steht es zu anderen Modellen? Welches Kommunikationsrepertoire verbindet sich mit den vier Seiten? Warum wird zwischen einer Du-Botschaft und „Beziehungsdefinition“ unterschieden?
gesamte Seminarbeschreibung anzeigen (PDF)Es gibt Patienten und Angehörige, an denen beißt man sich sprichwörtlich die Zähne aus. Trotz langjähriger Erfahrung, bester medizinischer Produkte und hervorragender Gesprächstechniken findet man einfach keinen Zugang zu ihnen – die Chemie stimmt einfach nicht. Doch woran liegt das? Ist ein „guter Kontakt“ in solchen Fällen ausgeschlossen?
Am Ende des Seminars können die Teilnehmenden Ihre Wirkung auf andere besser einschätzen und Ihren Verhaltensstil besser auf ihre Patienten einstellen. Sie lernen sich selbst und ihre Patienten besser kennen und zu verstehen.
gesamte Seminarbeschreibung anzeigen (PDF)Die Mitarbeitenden der Patientenaufnahme, in den Ambulanzen und Sekretariaten sowie in der Telefonzentrale haben häufig den Erstkontakt zu Patienten und deren Angehörigen. Sie sind somit das Aushängeschild des Klinikums. Ein Großteil der Kommunikation dieser Berufsgruppen mit Patienten und deren Angehörigen findet dabei über das Telefon statt.
Ob und wie sich Patienten in Ihrem Haus aufgehoben fühlen, können sie schon frühzeitig steuern. Ein freundlicher und professioneller Erstkontakt am Telefon erleichtert die Arbeit, gibt den Patienten das Gefühl des gut Aufgehoben Seins und vermittelt ihnen ihre Wertschätzung. Sofern es den Mitarbeitenden gelingt, einen guten ersten Eindruck zu hinterlassen, hat dies in aller Regel positive Auswirkungen auf weitere Interaktionen und Fehler werden ggf. auch einmal leichter nachgesehen. Sollte der erste Kontakt jedoch negativ verlaufen, erfordert es erhebliche Mehranstrengung auf allen Ebenen, um einen schlechten Ersteindruck zu revidieren.
gesamte Seminarbeschreibung anzeigen (PDF)Zeit ist eine kostbare Ressource, die immer knapper wird. Immer dichter werdende Arbeitsabläufe, eine ständig wachsende Informationsflut, Berge von Arbeit und der Wunsch, alles sofort und gleichzeitig zu erledigen, führen nicht selten zu einem enormen Druck und Stress im beruflichen Alltag.
Die TeilnehmerInnen lernen ihre typischen Belastungssituationen kennen und sind in der Lage, ein sinnvolles Selbstmanagement mit einer entlastenden und professionellen Arbeitsorganisation zu verbinden.
Ziel des Seminars ist es, sich bewusst mit dem Faktor Zeit auseinander zu setzen und individuell passende Strategien für die tägliche Arbeit zu entwickeln.
gesamte Seminarbeschreibung anzeigen (PDF)Corona hat in allen Lebensbereichen tiefe Spuren hinterlassen. Insbesondere auch in der Weiterbildung, wo Ziele der menschlichen Entwicklung verfolgt werden, die am besten im Nahkontakt und im leibhaftigen Miteinander erreicht werden können. Es ist zwar schon Licht am Ende des Pandemie-Tunnels zu sehen, aber noch ist die schwere Zeit nicht überstanden.
Wenn es weiterhin unter Auflagen erlaubt, verantwortbar und von Ihnen angefragt ist, werden Präsenz-Seminare – selbstverständlich unter strikter Einhaltung der Abstands- und Hygieneregeln – durchgeführt.
Als Alternative können sämtliche Schulungsthemen – falls inhaltlich sinnvoll und möglich – auch als Live-Online-Training gebucht werden, um denjenigen eine Durchführung und/oder Teilnahme zu ermöglichen, die z.B. wegen entsprechender Arbeitgeberbestimmungen, fehlender Räumlichkeiten oder ihrer persönlichen Risikoabwägung keine Präsenzveranstaltung durchführen bzw. an dieser teilnehmen können oder möchten.
Die Erfahrungen mit diesem Format und die Rückmeldungen der Teilnehmer*innen haben gezeigt, dass es möglich ist, auch im virtuellen Raum lebendig, intensiv, persönlich sowie interaktiv zu arbeiten und somit eine erstrebenswerte Seelentiefe zu erreichen. Die Qualität und Nachhaltigkeit ist dabei genauso sichergestellt wie bei Präsenzseminaren.
Die Vorteile für Sie als Veranstalter sind vielfältig:
Sie als Auftraggeber erhalten vor Beginn der Veranstaltung einen Anmeldelink für Zoom, mit dessen Hilfe sie direkt zu dem virtuellen Seminar gelangen. Hierbei ist keine besondere Software notwendig, so dass sich der Organisationsaufwand der Veranstaltung auf die Weiterleitung des Einladungslinks an die Seminarteilnehmer*innen beschränkt.
Die Seminarteilnehmer*innen benötigen für die Teilnahme keinerlei technische Vorkenntnisse oder Software, sondern lediglich einen PC, Laptop, I-Pad oder Smartphone mit Kamera und Mikrofon sowie eine stabile Internetverbindung. Sie können entweder vom Arbeitsplatz oder bequem von zu Hause aus an der Veranstaltung teilnehmen.
Die Beschreibung des Geschmacks einer bisher nicht gegessenen Frucht ist nur begrenzt hilfreich.
Im Weiterbildungssektor gibt es eine nahezu unüberschaubare Anzahl von Anbietern. Insbesondere bei der ersten Seminarbuchung kaufen Sie daher die sprichwörtliche „Katze im Sack“. Versprechen können viele Anbieter Vieles und es gibt auch einige, die diese Versprechen einhalten. Doch wie genau können Sie sicher gehen, dass Sie auch einen davon erkennen und die gewünschte Qualität erhalten?
Sollte ich mit meinen Kompetenzen Ihren Schulungsbedarf nicht abdecken können, empfehle ich Ihnen auch gerne einen/eine entsprechende/n Kollegen/Kollegin.
Zur Vorbereitung auf ein Seminar findet stets ein Vorgespräch zur genauen Klärung des Schulungsbedarfs und der Lernziele statt. Darüber hinaus werden auch die Teilnehmer im Vorfeld der Schulung zu ihren inhaltlichen Wünschen befragt, um die Bearbeitung der richtigen und wichtigen Themen sicherstellen zu können. Je nach Situation eignet sich hierfür ein persönliches Kennenlernen, ein Telefonat oder ein Fragebogen besser.
Nach dem Vorgespräch werden die Übungen an tägliche Arbeiten / Situationen der TeilnehmerInnen angepasst. Dadurch wird der Wissenstransfer optimiert, da die TeilnehmerInnen ihre Aufgaben in den Übungen wiederfinden. So entdecken Sie oft neue Lösungen für tägliche Aufgaben.
Nach dem Seminar notieren sich die TeilnehmerInnen die Dinge, die sie übernehmen oder ausprobieren wollen. Ich erhalte eine versiegelte Kopie der Teilnehmerziele und schicke diese einige Wochen später den Teilnehmern der Veranstaltung zur Erfolgskontrolle postalisch zu. Hierdurch können die Teilnehmer überprüfen, welche Ziele sie bereits erreicht haben und ob ggf. einzelne Bausteine der Alltagsroutine zum Opfer gefallen sind. Durch die erneute Erinnerung lassen sich diese Dinge wieder auffrischen.
Oft ist auch eine Nachbesprechung oder ein Refresh eine gute Gelegenheit, noch einmal individuelle Hilfestellung für schwierige Situationen zu erhalten.
Sie sind auf der Suche nach einem Referenten für einen Kurzvortrag oder möchten eine Seminarreihe durch eine Präsentation auf einer Fachtagung einläuten? Sie benötigen neue Denkanstöße und wollen diese in unterhaltsamer, kurzweiliger Art und mit nachhaltiger Wirkung bei einem Workshop vermittelt bekommen?
Ob als Großveranstaltung oder interaktive Arbeit in einem „kleinen“ Plenum: Ich konzipiere einen entsprechenden Vortrag für die Veranstaltung zu Ihrem Wunschthema. Die genauen Inhalte stimme ich gerne mit Ihnen ab.
Eine Auswahl möglicher Vortragsthemen: